От эмоции к вещи
Меня зовут Фуат Яббаров.
Мой путь в одежде начался задолго до появления hibio.
В детстве меня завораживал свет. Солнечные зайчики, фонарики, вечерняя иллюминация и, конечно, фейерверки. Всего несколько секунд света в ночном небе могли оставить воспоминания на долгие годы. Наверное, именно тогда я впервые задумался о том, какую силу может иметь эмоция.
Позже я одним из первых привёз китайские фейерверки в Россию. Но этот бизнес был сезонным, поэтому появилось ещё одно направление - карнавальная одежда. Мы импортировали аксессуары, открыли собственное производство и постепенно полностью погрузились в этот мир.
Мне нравилось превращать идеи в настоящие изделия и видеть, как костюм помогает человеку прожить яркий момент. Именно тогда я понял, что за любой красивой идеей стоят качество, ответственность и ежедневная работа.
После рождения детей к нашему делу присоединилась Наиля. Бизнес постепенно стал семейным. Вместе с этим изменился и мой взгляд на одежду. Всё чаще я замечал не внешний вид вещи, а то, как она ведёт себя в жизни. Удобно ли ребёнку? Может ли он свободно двигаться? Выдержит ли одежда активный день и десятки стирок?
Так появились детские платья, а позже и школьная форма.
Работа с детской одеждой многому нас научила. Настоящая ценность вещи раскрывается не в день покупки и не на фотографии. Она становится заметна позже, когда одежда сохраняет форму, остаётся удобной и продолжает служить человеку.
Каждый этап оставил что-то своё.
Фейерверки научили ценить эмоцию.
Карнавальная одежда - силу воображения.
Детская одежда - ответственность перед человеком.
Со временем я всё чаще возвращался к одному вопросу.
Что действительно важно?
Ответ появился не сразу. Он складывался из многолетнего опыта, собственных ошибок, наблюдений и разговоров с людьми.
Постепенно стало понятно, что хорошая одежда не должна становиться центром внимания. Её ценность в другом. Она сопровождает человека в повседневной жизни, не требует привыкания и остаётся актуальной спустя годы.
Так родилась философия hibio.
Когда-то мы создавали яркие вспышки, которые исчезали через несколько секунд.
Сегодня мы создаём вещи, которые не заканчиваются в момент покупки. Они продолжают жить вместе с человеком каждый день.
Наверное, в этом и заключается наш путь.
От эмоции - к вещи.
От мгновенного впечатления - к ценности, которая раскрывается со временем
Кибернетика повседневности
Основатель кибернетики, Норберт Винер, определял её как науку об управлении и коммуникации в машинах, организмах и обществах.
На первый взгляд эта тема кажется далёкой от повседневной жизни. Однако именно кибернетика помогает понять, почему одни системы сохраняют устойчивость десятилетиями, а другие теряют её при первых серьёзных изменениях.
В центре внимания кибернетики находятся связи. Любая система существует благодаря постоянному обмену информацией со своей средой. Организм чувствует изменения температуры и регулирует собственное состояние. Экосистема поддерживает равновесие через тысячи взаимозависимостей. Этот процесс называют саморегуляцией.
Бизнес устроен похожим образом. Компания развивается быстрее, когда информация свободно проходит между людьми, а решения принимаются на основе происходящих изменений, а не вчерашних представлений о мире.
В повседневной жизни действует тот же принцип. Мир постоянно меняется, вместе с ним меняются привычки, задачи и приоритеты. Чем больше вокруг информации, тем ценнее становится способность отличать важное от случайного.
Пожалуй, сегодня устойчивость начинается именно с этого. Не с попытки контролировать всё происходящее, а с умения вовремя замечать изменения и освобождать пространство для действительно значимых вещей.
Эта мысль лежит в основе hibio.
Мы создаём одежду, которая остаётся актуальной дольше одного сезона, естественно становится частью повседневной жизни и освобождает человека от лишнего выбора.
Когда вещей становится меньше, их ценность возрастает.
Появляется пространство для того, что действительно важно.
Механизмы и организмы
Большинство компаний строятся как механизмы.
У механизма есть свои преимущества. Он работает по инструкции, следует регламентам и обеспечивает предсказуемый результат. Управление строится сверху вниз, а главной задачей становится контроль процессов.
Любое отклонение воспринимается как ошибка, любая инициатива требует согласования.
Со временем компания начинает обслуживать собственные процессы вместо того, чтобы создавать ценность.
Существует и другой подход - компания как организм.
Организм тоже система, но способен учиться, адаптироваться и развиваться вместе со средой.
Такие организации строятся на культуре и общих принципах. Люди понимают направление движения и способны самостоятельно принимать решения в рамках этих принципов.
Самые устойчивые компании сочетают оба подхода. От механизма они берут надёжность и дисциплину. От организма - гибкость, творчество и способность меняться. Они постоянно ищут баланс между системой и живым участием людей.
На наш взгляд хороший (а тем более отличный) продукт невозможно создавать только по инструкции. Особенно актуально это для индустрии моды. За каждым новым изделием стоят десятки решений, которые требуют инициативы, опыта, внимания и человеческого участия.
Поэтому мы стараемся строить компанию hibio как живую систему.
Систему, в которой ответственность важнее контроля.
Где инициатива ценится не меньше, чем исполнительность.
Где решения принимаются не столько по должности, сколько по компетенции.
Где люди кроме своей задачи, видят и общий смысл того, что создают.
Мы считаем, что доверие рождает ответственность. Ответственность даёт свободу действовать осознанно. А вместе они создают качество.
Для нас важно создавать среду, в которой люди могут думать, предлагать, спорить, ошибаться, учиться и делать продукт лучше.
В мире, где всё больше процессов передаётся алгоритмам и автоматизации, человеческий фактор становится преимуществом.
Потому что механизмы могут воспроизводить.
Но создавать новое по-прежнему умеют люди.
Устойчивость против одноразовости
Индустрия моды давно перестала быть только про одежду. Это большая производственная система, которая влияет на воду, воздух, почву и привычки потребления. Быстрая мода предлагает бешеный ритм: произвести, доставить, купить, надеть несколько раз, заменить. В этой логике вещь почти сразу теряет смысл и становится частью бесконечного цикла потребления.
Мода на одноразовые вещи дорого обходится человечеству. По данным Программы ООН по окружающей среде, сектор моды и текстиля отвечает примерно за 4-8% глобальных выбросов парниковых газов. Ежегодно в мире образуется около 92 млн тонн текстильных отходов. Производство одежды с 2000 по 2015 год выросло вдвое, а срок использования вещей за тот же период сократился на 36%. На производство текстиля уходит около 215 трлн литров воды в год.
Мы не хотим подменять ответственность экомаркетингом. Недостаточно назвать вещь экологичной. Недостаточно повесить бирку с натуральным составом. Важно, чтобы сам продукт был сделан так, чтобы человек не захотел заменить его слишком быстро.
Осознанное потребление для hibio еще и способ убрать лишнюю декоративность и оставить то, что действительно работает: силуэт, посадку, материал, фактуру, акцентную деталь.
Поэтому наш поход против "одноразовости" начинается с минимализма. Чем меньше случайного в вещи, тем дольше она остаётся уместной.
Чем спокойнее форма, тем меньше она зависит от сезонного шума. Чем точнее посадка и материал, тем выше шанс, что вещь останется с человеком надолго.
Мы не говорим, что одна вещь может решить большую экологическую проблему. Но каждая вещь может быть сделана достаточно точно, чтобы служить дольше.
Манифест hibio
hibio - это одежда, которая не требует лишних усилий.
Мы не верим в стиль как в бесконечную демонстрацию череды случайных трендов.
Стиль начинается там, где человеку легко и спокойно быть собой, а вещи становятся естественным продолжением его внутреннего состояния.
Вещь не должна спорить с телом и подменять человека собой.
Она должна двигаться вместе с ним, быть частью его ритма и помогать оставаться в контакте с окружающим миром.
Через вещи человек выстраивает спокойный, осознанный диалог с пространством, людьми и временем - без лишней демонстрации, но с точным чувством присутствия.
Мы выбираем лёгкость.
Не пустоту и легковесность, а свободу от лишнего.
Мы выбираем внимательность.
К ткани, к посадке, к шву изнутри, к тому, как вещь ощущается в течение дня.
Мы выбираем надёжность.
Потому что настоящая ценность вещи раскрывается не в первый день, а через время.
hibio не обещает изменить жизнь.
Мы просто делаем одежду, к которой хочется возвращаться.
Одежду для тех, кто чувствует разницу.
Между показным и уверенным.
Между модным и своим.
Между одноразовой поделкой и вещью, которая остаётся.
Мы не добавляем, если можно убрать.
Не украшаем, если достаточно формы.
Не говорим громче, чем нужно.
В этом и есть наша собранность.
Непринуждённая, живая, осознанная.
hibio - непринуждённая собранность.
hibio помогает тратить меньше энергии на выбор.
И даёт больше пространства для жизни.
Меньше шума.
Меньше случайного.
Меньше лишнего.
Больше свободы.
Больше уверенности.
Больше ощущения себя.
hibio - когда легко быть собой.